Far pagare i contenuti o farsi mantenere dagli inserzionisti?

Può darsi che negli anni 90 entrambe le cose potevano funzionare per un giornale, ma ai giorni nostri è meglio scegliere uno dei due modelli senza compromessi e adottarlo definitivamente. Questo, in estrema sintesi, il suggerimento dato da Frédéric Filloux in un articolo pubblicato ieri nel suo blog mondaynote.com.

Venti anni fa – dice Frédéric – otto dollari su dieci venivano dalla pubblicità, il resto dagli abbonamenti e dalle vendite in edicola.
Oggi non è più così. Il digitale ha devastato il confortevole modello dei gloriosi giorni in cui si combatteva per avere un dollaro in più di pubblicità o di abbonamenti con le stesse armi: qualità, rilevanza e unicità.

Invece di contenuti di alta qualità, si privilegiano i listicles (gli articoli basati su elenchi insulsi o liste di preferenze), i video stravaganti o spettacolari, gli articoli per catturare qualche click in più esasperando titoli e contenuti, e tanta massiccia propagazione sui social networks, tutto per conquistare un pubblico immenso calcolabile in milioni di visitatori unici che alla fine producono solo un bassissimo ricavo medio per unità, in sostanza pochi dollari per utente/lettore.

  Playing both sides of digital models is becoming increasingly perilous. Legacy media struggle to combine ads and subscriptions, but pure players entering the game tend to be way more decisive in their choices. The digital media sector has become unforgiving for unclear business models. Publishers of legacy media often like to play on both sides of the game: They want to imitate pure players natively designed to collect ads while preserving their legacy paid-for model. Problem is: compromise breeds weakness, no choice is often the worst choice. This trend is rooted in memories of the ancient print press revenue system. Twenty years ago, 8 dollars out of 10 came from commercial and classifieds ads; the rest was drawn from subscriptions and newsstand sales. In America, national or metro newspapers were picked-up at street-corner metal boxes for just a quarter (in Europe, the revenue structure was more balanced.) People who, at the time, were in sales & marketing positions

Sorgente: Paid Or Ad-Supported: Pick One Model, And Stick With It | Monday Note