RCS. Come avere la botte piena e la moglie ubriaca.

Slide 23 del Business Plan RCS Media Group 2016-2018
Slide 23 del Business Plan RCS Media Group 2016-2018

 

Ovvero: come incrementare gli abbonamenti ai giornali tagliando le spese degli abbonamenti.

Facile a dirsi ma difficile a farsi!

Mi riferisco al Business Plan 2016-2018 di RCS Media Group presentato di recente e visibile qui.

In particolare mi hanno colpito i desiderata espressi nelle Slide 23 e 26.

Slide 23:

Taglio delle spese generali (esempio: ABBONAMENTI, materiali d’ufficio, costo dei trasporti)

Slide 26:

ABBONAMENTI:

  • spingere gli ABBONAMENTI e
  • migliorare la media dei ricavi per abbonato.

Se poi si considerano gli intenti espressi nella Slide 30:

Metered Paywall su Corriere.it.

Lancio previsto per la fine di Gennaio.

Obbiettivi:

  • Convertire i lettori in clienti per passare a un modello di business basato sugli ABBONAMENTI.
  • Costruire fedeltà con il pubblico di lettori.
  • Il meccanismo dell’adesione come “Socio” (Membership) permetterà a RCS di costruire una relazione più forte con i lettori fedeli Monetizzazione grazie alla profilazione.
  • I lettori che diventano “Soci” dovranno registrarsi fornendo una fonte di dati profilati e di alta qualità.

MISSION IMPOSSIBLE! A meno che si cancelli quanto detto alla Slide 23: “Taglio delle spese per gli abbonamenti”.


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